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NEGÓCIO DIGITAL ÚNICO!
CONSULTORIA ONLINE
Tenha um modelo estruturado, que te proporcione clareza para gerenciar, direcionamento para gerar oportunidades e visão para minimizar os riscos do seu negócio.
O que toda empreendedora deseja é conseguir vender mais, ter mais clientes, aumentar o faturamento da empresa.
Mas a verdade é que, muitas delas não conseguem escalar o negócio, por não ter uma estrutura bem definida, com uma proposta de valor atraente e, mais do que isso, não possuem clareza sobre o seu cliente ideal.
Por essa falta de clareza, elas acabam não criando uma comunicação e uma estratégia direcionada para a fatia de mercado que realmente podem servir, e acabam sendo generalistas demais, não se posicionando como uma referência ou autoridade no que faz.
Um outro erro que empreendedoras cometem é, fazer um esforço para criar conteúdo, sem ter um processo de vendas direcionado para conduzir o cliente numa jornada de compra que gere oportunidade e vendas todos os dias.
E um outro erro muito comum é não ter indicadores que ajudem a medir os resultados, que possibilitem a melhoria contínua do negócio, impossibilitando assim a inovação e redução dos riscos.
Se você se vê cometendo algum desses erros, certamente deve estar se perguntando: "E agora, como eu resolvo isso?".
Pois bem, a notícia boa que eu tenho para te dar é que todos esses erros podem ser solucionados a partir da minha Consultoria de Estruturação de Negócio. Nela, vamos identificar os principais pontos de atenção dentro da sua estrutura, ajustar o seu modelo de negócio, desenhar e validar um processo de vendas alinhado com a sua estrutura, para que você possa atrair, manter clientes e aumentar as suas vendas.
ETAPAS DA CONSULTORIA
ETAPA 1
Alinhamento e Análise
Nessa etapa, você vai receber um formulário para detalhar as informações do seu momento atual. Após esse preenchimento, será agendado o nosso primeiro encontro da consultoria, onde vamos alinhar e validar as informações, definir pontos importantes e principal objetivo a ser alcançado com a consultoria de estruturação de negócio.
ETAPA 2
Plano de Ação e Relatório
Quinze dias após o primeiro encontro, teremos um segundo encontro para apresentação do Plano de Ação, descrevendo o que precisa ser feito. Ainda neste encontro, você terá acesso ao relatório, com todas as informações levantadas na etapa de análise, um diagnóstico sobre as ações que não estão dando certo e sugestões de melhoria.
ETAPA 3
Acompanhamento Online
Faremos o nosso último encontro da Consultoria, com foco no acompanhamento da execução do plano de ação e como ele está sendo desenvolvido. Nesse encontro, vamos tirar dúvidas de implementação, ajustar datas e metas. Essa etapa é fundamental para perceber o que precisa priorizar, redefinir e organizar o que foi proposto, evitando que você paralise durante o processo.

Para quem é a Consultoria?
Profissional que já atua como:
Autônoma, Profissional Liberal, Prestadora de Serviço, Infoprodura, Afiliada, Empreendedora digital, Coach, Mentora, Consultora.
Busca Visão estratégica do negócio
Você não quer mais perder oportunidades e deseja ter clareza sobre as melhores estratégias para atrair clientes qualificados para o seu negócio.
Deseja um Crescimento sustentável
A consultoria é uma excelente oportunidade para aumentar o faturamento e crescer de forma sustentável, a partir de um modelo de negócio organizado e estruturado, oferecendo a visão e o direcionamento que possibilite isso.

3 SUPER BÔNUS EXCLUSIVOS!

Área de membros com aulas de apoio e ferramentas para te ajudar na organização e gerenciamento do seu negócio

Suporte adicional no whatsapp por 30 dias após o último encontro para tirar dúvidas.

Acesso à gravação dos encontros por três meses para rever todas as observações.
O que dizem sobre mim:

Silvana Carneiro
"Eu não estava me posicionando porque tinha toda uma estratégia por trás, que eu tinha dificuldade em aplicar. Com Carina, descobri que eu não estava tendo uma atitude como empreendedora. Passei a ter uma nova atitude e resultados."

Tamires Lucilio
"Sou grata pela oportunidade porque me senti mais confiante como pessoa e profissional. Sinto as pessoas me buscando como referência no que estou construindo ainda e isso tem me deixado muito animada e confiante pra continuar."

Joziane Rodrigues
"Eu me sentia perdida em assuntos que até tinha algum conhecimento, mas me sentia travada e não conseguia sair dali. A Carina é uma pessoa que te pega pela mão e te leva para o caminho correto."
Sobre a Consultora
Carina Santos é Publicitária, Especialista em Gestão de Marketing Estratégico, Embaixadora da Rede Mulher Empreendedora, CEO do Portal das Empreendedoras, Coach e Mentora.
Trabalhou no mundo corporativo atuando em modelo de negócios diversos como: callcenter, em gráficas, empresa de consultoria, de engenharia, na indústria de produtos promocionais, empresa de telecomunicação, instituição de ensino.
Como empreendedora digital, contribui para que outras empreendedoras que vivem em busca de liberdade e realização através do empreendedorismo tirem suas ideias do papel, e construam um trabalho que faça sentido para elas.
Através dos seus atendimentos, já ajudou dezenas de empreendedoras e terem mais clareza e direcionamento na construção dos seus negócios.

Perguntas Frequentes
Os encontros serão gravados?
Sim, e as gravações ficarão disponíveis para que você possa acessar por até três meses.
Quais as formas de pagamento?
Parcelado em até 12x, em um ou dois cartões, boleto bancário ou pix.
Os encontros são em grupo?
Não, os encontros são individuais.
Qual é a duração da consultoria?
São três encontros com duração de até 1h30m e mais o período de acompanhamento, que totalizam aproximadamente 45 dias.
INVESTIMENTO
O que você recebe:
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Três encontros online e ao vivo
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Modelo de negócio estruturado em ferramenta CANVAS
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Planilha de Plano de Ação
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Relatório da Consultoria
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Ferramentas de Organização e Gestão
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Acesso a plataforma de membros com conteúdos de apoio